STRATEGIE TECNICHE PER LA GESTIONE DEL PERSONALE

Vi proponiamo una cassetta degli attrezzi con strumenti utili singolarmente ma che potrete scegliere di utilizzare anche in combinazioni differenti per gestire con efficacia gli aspetti tecnici legati al vostro personale

1 STRATEGIE NELLA GESTIONE DEL PERSONALE

Cosa serve, cosa voglio

• Stipula di un contratto di lavoro
• Contratti in vigore
• Sospensioni di lavoro (malattia, maternità) e relative sostituzioni a basso costo

Durata: 6 ore (due incontri da tre ore)

Prezzo: 100,00 € + iva

 2 COME FIDELIZZARE UN DIPENDENTE

Metodi, strumenti e soluzioni

• La retribuzione
• Detassazione dei premi
• Welfare aziendale
• Benefit

Durata: 6 ore (due incontri da tre ore)

Prezzo: 100,00 € + iva

 3 COME GESTIRE UN DIPENDENTE INADEGUATO

Conoscenza dei propri poteri-doveri ed errori da evitare

• Definizione di rapporto di lavoro secondo la legislatura (diritti e obblighi delle parti)
• Le mansioni (superiori, inferiori, equivalenti)
• Tipici errori da evitare nella stipula del contratto
• L’iter dei richiami e le sanzioni disciplinari
• Risoluzione del rapporto di lavoro

Durata: 6 ore (due incontri da tre ore)

Prezzo: 100,00 € + iva

Periodo di svolgimento

Un incontro alla settimana dalle 18:30 alle 21:30 a partire da febbraio 2020

Destinatari: Titolari di aziende e dipendenti che si occupano di personale

Sede: Via G. e G. Sicuri, 44/a 43124 Parma

Sono previste scontistiche per l’iscrizione a più di un percorso

2 percorsi Costo totale € 180,00+iva (anziché 200,00€+ iva)

3 percorsi Costo totale € 240,00+iva (anziché 300,00€+ iva)

Il pagamento dovrà avvenire previa nostra comunicazione relativa all’attivazione del percorso e prima dell’avvio dello stesso.

Il corso verrà avviato solo al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti e pertanto il periodo indicato potrebbe subire variazioni.